REKONSTRUKSI MANAJEMEN ORGANISASI BERBASIS ADAPTABILITAS DALAM MENGHADAPI DINAMIKA PERUBAHAN LINGKUNGAN STRATEGIS

Abstract

Perubahan lingkungan strategis yang berlangsung cepat, tidak linear, dan sarat ketidakpastian menuntut organisasi melakukan rekonstruksi pendekatan manajemen agar tetap relevan dan kompetitif. Artikel ini bertujuan mengkaji secara konseptual bagaimana adaptabilitas dapat dijadikan basis pembaruan manajemen organisasi dalam merespons dinamika eksternal yang meliputi disrupsi teknologi, pergeseran pasar, perubahan regulasi, serta tuntutan sosial yang terus berkembang. Kajian dilakukan melalui pendekatan kualitatif deskriptif dengan menelaah berbagai konsep manajemen perubahan, kelincahan organisasi, dan kapabilitas dinamis yang berkembang dalam literatur ilmiah nasional. Hasil kajian menunjukkan bahwa adaptabilitas organisasi terbentuk melalui tiga pilar utama, yaitu fleksibilitas struktural, kepemimpinan adaptif, dan budaya pembelajaran berkelanjutan, yang secara bersama-sama memperkuat daya lenting organisasi terhadap tekanan lingkungan. Rekonstruksi manajemen organisasi berbasis adaptabilitas terbukti relevan sebagai strategi mempertahankan keberlanjutan kinerja di tengah ketidakpastian lingkungan strategis kontemporer.